Wir schreiben nicht
nur Konzepte.
Wir setzen diese auch werthaltig für Sie um.
Seit über 15 Jahren gestalten wir nachhaltige Unternehmenswertsteigerungen. Wir sind Ihr Partner für Restrukturierung, Sanierung, Transformation und skalierbares Wachstum. Wir navigieren Unternehmen sicher durch kritische Phasen und setzen neue Potenziale frei.
Wir sichern den Handlungsspielraum von Unternehmern in Krisen, minimieren Haftungsrisiken und schaffen neue Perspektiven.
Auf Wunsch übernehmen wir als Generalhandlungsbevollmächtigter oder CRO, CEO oder CFO operative Verantwortung.
Wir restrukturieren, sanieren, transformieren und skalieren – verlässlich, durchsetzungsstark und umsetzungsorientiert.
- Jahre Erfahrung
- %Erfolgsquote
- Kunden betreut
Unsere Zielgruppen
Dort, wo Kapital auf Krisen trifft, Kontrolle gefragt ist und Geschwindigkeit entscheidet, liefern wir Führung, Struktur und Resultate. Für Unternehmer, Investoren, Gläubigervertreter und alle, die in kritischen Phasen klare Antworten benötigen.
- Ganzheitliche Analyse der Unternehmenssituation und Entwicklung maßgeschneiderter Lösungsansätze
- Erstellung fundierter Liquiditätsplanungen und Fortführungsprognosen
- Optimierung von Geschäftsprozessen und Kostenstrukturen
- Unterstützung bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Erschließung von Wachstumspotenzialen
- Identifikation und Hebung von Wertsteigerungspotenzialen
- Operative Unterstützung bei der Umsetzung von Restrukturierungs- und Wachstumsstrategien
- Bereitstellung eines erfahrenen Managements (interimistisch, z.B. als CRO – Chief Restructuring Officer) zur Krisenbewältigung
- Begleitung bei Verhandlungen mit Stakeholdern (z.B. Banken, Lieferanten)
- Sicherstellung der Handlungsfähigkeit in kritischen Unternehmensphasen
- Professionelle Vorbereitung und Begleitung von Unternehmensverkäufen oder -nachfolgen
- Professionelles Liquiditätsmanagement in der Insolvenz
- Entwicklung und Umsetzung von Sanierungskonzepten
- Erstellung detaillierter Fortführungsanalysen und -konzepte
- Durchführung von Due Diligence-Prüfungen
- Erstellung von Insolvenzplänen und Begleitung des Insolvenzplanverfahrens
- Operative Unterstützung bei der Fortführung von Unternehmen in der Insolvenz
- Begleitung bei Verhandlungen mit Gläubigern und potenziellen Investoren
- Unterstützung bei der Kommunikation mit Stakeholdern (Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten)
- Bereitstellung eines erfahrenen Managements (interimistisch, z.B. als CRO – Chief Restructuring Officer) zur Krisenbewältigung
- Unterstützung bei der Investorensuche und Vorbereitung von Unternehmensverkäufen
- Erstellung fundierter Bewertungen und Finanzmodelle
- Durchführung umfassender Due Diligence-Prüfungen (finanziell, operativ, strategisch)
- Identifikation von Wertsteigerungspotenzialen und Entwicklung von Value Creation-Plänen
- Professionelles Monitoring und Reporting für Portfolio-Unternehmen
- Entwicklung und Implementierung von Wachstumsstrategien für Portfolio-Unternehmen
- Operative Unterstützung bei der Restrukturierung und Performance-Verbesserung
- Bereitstellung von Interim-Managern zur Überbrückung von Vakanzen oder zur Umsetzung spezifischer Projekte
- Unterstützung bei der Strukturierung und Verhandlung von Transaktionen
- Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von Exit-Strategien
- Begleitung bei der Post-Merger-Integration und Umsetzung von Synergien
- Ergänzung des Leistungsportfolios durch spezialisierte Beratungsexpertise
- Unterstützung bei der Erstellung und Plausibilisierung von Sanierungskonzepten
- Gemeinsame Entwicklung von Lösungsansätzen für komplexe Unternehmenssituationen
- Bereitstellung von operativer Expertise zur Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
- Unterstützung bei der Erstellung von Fortführungsprognosen und Insolvenzgutachten
- Durchführung von betriebswirtschaftlichen Analysen und Bewertungen
- Begleitung bei Verhandlungen mit Banken und anderen Stakeholdern
- Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von Transaktionen
- Bereitstellung von Interim-Managern zur operativen Unterstützung von Mandanten
- Erweiterung des Netzwerks und Zugang zu spezialisierten Beratungsressourcen
- Erstellung unabhängiger Analysen und Gutachten zur Kreditwürdigkeit von Unternehmen
- Entwicklung und Umsetzung von Sanierungskonzepten für Kreditnehmer in Schwierigkeiten
- Professionelles Interim-Management zur Sicherung von Kreditengagements
- Unterstützung bei der Restrukturierung von Kreditportfolios
- Durchführung von Due Diligence-Prüfungen bei Unternehmensfinanzierungen
- Begleitung bei der Verwertung von Sicherheiten und Unternehmensteilen
- Erstellung von Fortführungsprognosen und Liquiditätsplanungen
- Unterstützung bei Verhandlungen mit Kreditnehmern und anderen Stakeholdern
- Begleitung von Distressed M&A-Prozessen
- Bereitstellung von Branchenexpertise und Markteinschätzungen
- Entwicklung skalierbarer Geschäftsmodelle und Wachstumsstrategien
- Unterstützung bei der Erstellung von Businessplänen und Finanzierungskonzepten
- Begleitung bei Investorenverhandlungen und Kapitalbeschaffung
- Optimierung von Organisationsstrukturen und Prozessen für schnelles Wachstum
- Unterstützung beim Aufbau von Controlling- und Reportingsystemen
- Beratung zu Fragen der Unternehmensbewertung und Anteilsstrukturierung
- Entwicklung von Go-to-Market-Strategien und Vertriebskonzepten
- Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von Finanzierungsrunden
- Begleitung bei der Skalierung des Geschäftsmodells und Internationalisierung
- Bereitstellung von Interim-Managern zur Überbrückung von Kompetenzlücken oder zur Umsetzung spezifischer Projekte
Unsere Leistungen
Wir gestalten Zukunft, wo andere nur Risiken sehen. Wenn Märkte kippen, Strukturen versagen und Kapital Vertrauen verliert, übernehmen wir Verantwortung – als CRO, CEO oder CFO in der Organschaft.
Wir restrukturieren ganzheitlich, sanieren entschlossen, transformieren strategisch und setzen Turnarounds um, die wirken. Wir stabilisieren Cashflows, verhandeln mit Stakeholdern, sichern Arbeitsplätze und schaffen belastbare Geschäftsmodelle.
Für Unternehmer, Investoren und Gläubiger, die in kritischen Phasen nicht zögern, sondern handeln.
Wir agieren an der Schnittstelle von unternehmerischer Verantwortung, Kapital, Restrukturierung und Transformation.
Überall dort, wo Entscheider einen verlässlichen Partner mit strategischem Weitblick, operativer Stärke und maximaler Umsetzungsfähigkeit brauchen.
Unsere Erfolgsgeschichten
Immobilien- und Fondsmanagement
(Vermögensverwaltung in Höhe von 12.5 Mrd. EUR)
Metallbauindustrie – Großbauteile
Industrielle Dienstleistungen / Instandhaltungsservice
Fahrzeugbau
Handwerksbetrieb
Unser Geschäft beruht auf höchster Diskretion
Sprechen Sie uns persönlich an, wenn Sie mehr über uns erfahren möchten.
Erfahrung trifft Kompetenz
Unser Team vereint jahrzehntelange Erfahrung in Restrukturierung, Sanierung, Transformation und Turnaround – mit klarem Fokus auf Umsetzung, Verantwortung und Ergebnissen. Wir übernehmen operativ, führen in Ausnahmesituationen und liefern, wenn es zählt.
René Koch
Dr. Pablo Weiss
Kristin Pionty
Marta Harvrylyak
Thomas E.A. Meyr
Rolf Fleischer
Johannes F. Kamm
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